为确保市国资委对2024年度企业负责人经营业绩考核工作顺利开展,,,,,集团公司以“全面性、准确性、规范性”为目标,,,,,通过系统梳理经营业绩数据及支撑文件,,,,,完成对各项考核指标证明材料的收集、审核与归档,,,,,充分做好迎检准备。。。。。。
集团公司主要领导组织召开专项工作会议,,,,,向各相关部门传达考核要求,,,,,在明确职责分工的前提下,,,,,对考核指标进行逐项梳理,,,,,查缺补漏,,,,,并制定详细的材料收集清单与时间推进表,,,,,要求各责任部门协同联动,,,,,按统一标准及时限提交考核所需数据材料及佐证文件,,,,,确保企业经营成果完整呈现。。。。。。集团公司对收集的材料严格审核校验,,,,,按照考核指标类别,,,,,分类整理归档,,,,,建立电子与纸质档案,,,,,编制详细的目录索引,,,,,方便检查时快速调取及查阅。。。。。。
此项工作的有效落实不仅对集团企业负责人经营业绩考核工作提供了有力的支撑,,,,,也为集团进一步梳理经营管理流程,,,,,发现管理薄弱环节及后续的优化管理、提升经营质效提供了参考依据。。。。。。下一步,,,,,集团公司将持续关注考核动态,,,,,根据最新要求及时调整完善证明材料,,,,,充分展现集团公司年度经营成果与管理成效,,,,,确???????己巳挝裨猜瓿伞。。。。。