为高质量完成市国资委“对标一流”管理提升行动， ，，，，，，，依据“市属企业对标一流管理提升任务清单”要求， ，，，，，，，按照战略引领、业务协同的工作思路， ，，，，，，，在项目管理、央地融合发展、数字化转型等管理维度， ，，，，，，，重点选取大连k1体育集团、沈阳k1体育集团两家同行业先进企业作为对标参照对象， ，，，，，，，开展系统性对标分析， ，，，，，，，通过资料研究、案例分析、实地考察等方式， ，，，，，，，全面梳理集团与对标企业存在的管理差距。。。。。。。。
通过对标分析发现， ，，，，，，，集团在投资监管制度完善程度、项目管理精细化水平、数字化转型顶层设计等方面与对标企业相比存在提升空间。。。。。。。。目前正全面推进以下提升措施：在投资管理领域， ，，，，，，，已启动制度修订工作， ，，，，，，，重点完善风险管控等机制；；；；；；； ；项目管理方面， ，，，，，，，新制定的全周期管理办法正在开展第二轮意见征求；；；；；；； ；智慧停车项目也在稳步推进， ，，，，，，，现已完成首批停车场接收， ，，，，，，，并同步制定升级改造方案；；；；；；； ；数字化转型持续深化， ，，，，，，，加速助力金融服务平台上线运行。。。。。。。。各部门正按职能分工协同推进， ，，，，，，，确保各项提升措施落实到位。。。。。。。。
通过持续深化对标提升工作， ，，，，，，，进一步明确了集团提升方向， ，，，，，，，后续将结合对标成果， ，，，，，，，不断细化改进措施， ，，，，，，，持续推动管理能力和运营效率提升， ，，，，，，，为打造具有核心竞争力的现代化企业集团奠定坚实基。。。。。。。。 ，，，，，，，为推动城市高质量发展贡献更大力量。。。。。。。。