2025 年3月12日，，，，，鞍山市政修建有限责任公司召开了近期工作部署会议。。。。。 。。公司领导班子全体成员、基层各单位行政负责人、机关业务部门负责人以及工作人员参加会议。。。。。 。。唬唬；；；；嵋橛傻澄笔榧恰⒆芫矸胝鹜局鞒帧！。。。 。。
会议伊始，，，，，冯震同志就上一年度的部分结转工作分别与工程科、基层单位逐一进行落实，，，，，并要求工作人员全程跟进、密切沟通，，，，，务必严格做好收尾工作。。。。。 。。
接着，，，，，冯震同志对 2024 年公司的生产经营状况进行了总结，，，，，并对 2025 年的工作予以部署。。。。。 。。他着重指出：2024 年，，，，，基层各单位、机关各科室皆能求真务实，，，，，全力攻克难题，，，，，在资金紧张、工资延发的状况下，，，，，依然完成了施工产值 3.02 亿元，，，，，实现利润 1.01 亿元，，，，，净利润 7597 万元，，，，，税金 2821 万元，，，，，缴纳各项保险 977 万元。。。。。 。。这充分表明，，，，，我们修建公司在关键时期是能够经受住考验的。。。。。 。。然而，，，，，反躬自省，，，，，尽管我们取得了较为出色的成绩，，，，，但存在的一些问题也绝不可忽视。。。。。 。。在去年的施工进程中，，，，，仍有部分单位存在重进度、轻质量、淡化安全教育的现象，，，，，对此我们必须高度警觉，，，，，做好自我检查，，，，，发现问题立纠立改。。。。。 。。2025年，，，，，修建公司依旧会面临资金短缺、活源紧张的双重困境，，，，，在这种极端艰难的情形下，，，，，我们要持续秉承安全优质是企业长盛之本，，，，，勤俭节约是企业兴旺之根的经营理念，，，，，创新工作思路，，，，，拓展业务领域，，，，，提升公司的市场竞争力。。。。。 。。我相信，，，，，凭借着公司多年积累的经验和实力，，，，，一定能够克服眼前的困难，，，，，实现公司的可持续发展，，，，，创造更加辉煌的业绩。。。。。 。。